Спикер по тайм-менеджменту Сергей Бехтерев

Команда снова тонет в срочных задачах?

Если встречи растягиваются, важные решения откладываются, а руководители постоянно переключаются между задачами, одного совета «планируйте лучше» недостаточно. Сергей Бехтерев разбирает, как устроить работу с временем, вниманием и приоритетами так, чтобы у команды появились понятные правила действий.

На выступлении участники не просто слушают про личную эффективность. Они рассматривают самоуправление, лидерство, управление и стратегию как связанные элементы рабочей системы — для руководителей, команд и корпоративной культуры.

Что разберут на выступлении?

В программе — тайм-менеджмент, самоуправление, лидерство, управление и стратегия. Отдельное направление — интеллект-карты: Сергей показывает, как применять их для решения бизнес-задач.

• как высвобождать время для действительно важной работы;
• как работать с приоритетами и вниманием;
• как развивать современные модели управления;
• как связывать личную организацию руководителя с задачами команды;
• как обсуждать корпоративную культуру не отвлечённо, а через рабочие правила.

Формат можно выбрать под задачу: доклад, мастер-класс, тренинг, фасилитация или модерация стратегической сессии.

Как проходит работа с залом?

Сначала участники видят знакомую картину: срочные дела вытесняют важные, календарь заполнен встречами, а стратегические решения ждут более спокойного момента. Сергей переводит эту проблему из режима постоянного тушения пожаров в разговор о конкретных принципах управления.

Затем внимание смещается на инструменты. Участники разбирают подходы к тайм-менеджменту и самоуправлению, рассматривают интеллект-карты в связи с бизнес-задачами и обсуждают, как высвободить ресурс для работы, которая двигает команду вперёд.

Для руководителей можно выстроить разговор вокруг лидерства, управления и стратегии. Для команды — вокруг корпоративного обучения, совместной работы и моделей управления. В формате стратегической сессии Сергей помогает направить обсуждение к решениям и общим приоритетам.

Почему приглашают Сергея Бехтерева?

Сергей Бехтерев — управляющий партнёр консалтинговой компании и сооснователь сообщества и форума «Бизнес со смыслом». Он выступает как спикер по тайм-менеджменту, лидерству, управлению и стратегии, а также модерирует стратегические сессии.

Он автор книг «Майнд-менеджмент», которая переиздавалась 7 раз, и «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом», где собраны 150 правил для менеджеров. Эти темы легко связать с задачами руководителей, сотрудников и всей организации.

Для каких событий подойдёт?

Сергей выступает в Москве, возможен выезд в другие города и онлайн-формат. Его можно пригласить на конференцию, форум, стратегическую сессию, отраслевую встречу, корпоративное обучение или выездное мероприятие для команды.

Для руководителей подойдёт разговор о лидерстве, управлении и стратегии. Для команд — практическая работа с временем, вниманием, приоритетами и современными моделями управления. Формат согласуется под состав участников и задачу мероприятия.

Как забронировать выступление?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим город и формат, согласуем тему выступления и назовём гонорар.

Можно выбрать доклад, мастер-класс, тренинг, фасилитацию или модерацию стратегической сессии. Также заранее согласуем, нужен ли онлайн-формат, выезд в другой город или работа с конкретной группой руководителей и сотрудников.