Спикер по стратегии Пётр Таргонский на ваше мероприятие

Как не дать стратегии остаться на слайдах?

Пётр Таргонский говорит о том, что мешает компании расти без постоянного ручного управления руководителя. Когда решения завязаны на одном человеке, знания не передаются, а процессы не выдерживают расширения, стратегия перестаёт работать в ежедневной деятельности.

На выступлении руководители и сотрудники разбираются, как превратить цели в понятные правила, рабочие процессы и доступные команде знания. В результате разговор о развитии бизнеса связывается с тем, что происходит внутри компании каждый день.

Что разберут участники?

Программа охватывает стратегию, лидерство и управление, систематизацию бизнеса, регламенты, базы знаний, дашборды, цифровизацию и внедрение ИИ-агентов.

• как руководителю быть носителем стандарта, а не единственным источником решений;
• как сделать рабочие знания доступными для команды;
• как соединить управление, регламенты, системы учёта и цифровые инструменты;
• как обсуждать развитие бизнеса через понятную рабочую систему.

Тему можно собрать под задачу мероприятия: от стратегического взгляда на развитие до практического разбора управления знаниями и цифровых изменений.

Как проходит встреча?

Сначала участники получают общую рамку: почему привычная модель управления начинает тормозить рост и где именно теряются решения, стандарты и знания.

Затем внимание переходит к инструментам — регламентам, базам знаний, дашбордам, системам учёта и ИИ-агентам. Руководители фиксируют подходы, которые можно обсудить внутри своей компании и перевести в дальнейшие действия.

Формат выбирается под задачу: доклад, мастер-класс, тренинг, онлайн-встреча, стратегическая сессия для собственников или воркшоп продолжительностью 1–2 дня. Если участникам важно разобрать конкретные вопросы, их можно заложить в структуру встречи заранее.

Почему приглашают Петра Таргонского?

Пётр Таргонский — основатель Systemmatica, компании по систематизации бизнеса, и операционный директор ГК ДатаРу. За 12 лет он участвовал более чем в 60 клиентских проектах в России, США, Европе и Южной Корее.

Он также автор книги-практикума «Объясняю один раз» о построении базы знаний компании. Поэтому разговор строится не только вокруг общих управленческих идей: в нём соединяются стратегия, лидерство, операционная работа и цифровые решения.

Где выступает спикер?

Пётр работает в Москве и выезжает в другие города. Он подходит для конференций, форумов, стратегических сессий, корпоративного обучения и отраслевых встреч.

Среди площадок, где он выступал, — Enterprise Agile Russia 2025, бизнес-форум «ПРОДАЖИ.ГЛАВНОЕ» 2025 и PROAGILE 2025. Онлайн-формат также можно согласовать для команды из разных городов.

Как забронировать выступление?

Оставьте заявку с датой, городом и форматом мероприятия. Мы проверим свободную дату, обсудим задачу и тему выступления, а затем назовём гонорар.

Для стратегической сессии или воркшопа стоит сразу указать состав участников и желаемый результат встречи — это поможет точнее собрать программу.