Спикер по стратегии Игорь Рыжков

Как сделать так, чтобы стратегия не осталась на слайдах?

Игорь Рыжков помогает связать цели бизнеса с управленческими решениями и ежедневной работой сотрудников. На встрече руководители разбирают, как закрепить приоритеты, распределить ответственность и перейти от согласованных планов к реализации.

Это особенно важно, когда команда слышит разные сигналы от руководителей, решения долго не доходят до подразделений, а изменения встречают сопротивление. Спикер переводит разговор о стратегии в рабочую плоскость: через лидерство, управление, командное взаимодействие и корпоративную культуру.

О чём можно поговорить на встрече?

В программах Игоря Рыжкова — стратегия, лидерство и управление, HR и корпоративная культура. Темы можно связать с задачами собственников, первых лиц, руководителей и HR-директоров.

• как формировать и реализовывать стратегию;
• как делегировать без страха потерять контроль;
• как развивать лидерство и управлять изменениями;
• как укреплять корпоративную культуру и командное взаимодействие;
• как использовать ИИ в помощь команде.

В зависимости от задачи это может быть доклад, мастер-класс, фасилитация или модерация стратегической сессии. Для команд, которым важно перейти к действиям, предусмотрены командные мини-сессии по реализации стратегии.

Как проходит работа с аудиторией?

Сначала участники фиксируют управленческую задачу: что именно мешает стратегии работать в компании и где теряется связь между целями и действиями. Затем обсуждают решения, необходимые руководителям и командам.

На стратегической сессии Игорь Рыжков помогает выстроить общий разговор, удерживает фокус на приоритетах и направляет группу к согласованным решениям. В формате доклада аудитория получает структурированную картину темы, а мастер-класс позволяет разобрать её через практику.

Руководители слушают, задают вопросы и соотносят инструменты со своей рабочей ситуацией. Для более глубокой работы подойдут стратегические сессии на 1–2 дня; также доступны онлайн-мероприятия.

Почему Игорю Рыжкову доверяют управленческие темы?

За плечами Игоря Рыжкова 22 года в бизнесе и опыт руководства подразделениями в структурах Газпрома и РЖД. В числе управленческих задач — объединение 14 юридических подразделений в один департамент.

Игорь Рыжков — спикер по стратегии, модератор стратегических сессий и партнёр по развитию управленческих команд. Он основал Интегральный клуб руководителей, поэтому в выступлениях соединяет стратегическую оптику с вопросами лидерства, командной работы и управленческой практики.

Для каких мероприятий подходит выступление?

Игоря Рыжкова приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Формат подходит собственникам, первым лицам, руководителям и HR-директорам.

Спикер базируется в Санкт-Петербурге и выезжает в другие города. Можно выбрать доклад, мастер-класс, фасилитацию, модерацию стратегической сессии или онлайн-встречу — в зависимости от цели мероприятия.

Как забронировать выступление?

Оставьте заявку и расскажите, для кого проходит мероприятие, какая тема стоит в центре внимания и какой формат вы рассматриваете. Мы проверим свободную дату, согласуем содержание и назовём гонорар.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. Если нужна стратегическая сессия, фасилитация или командная мини-сессия, это также можно обсудить при обращении.