Олег Доброштан — спикер по лидерству и управлению

Команда ждёт указаний, а руководитель всё решает сам?

Олег Доброштан разбирает управленческие ситуации, в которых руководитель застревает в срочных задачах, сотрудники теряют самостоятельность, а проекты начинают двигаться медленнее.

После выступления участники смотрят на ежедневную работу не только через список поручений. Они обсуждают роль руководителя, устройство процессов, командное взаимодействие и связь текущих решений с направлением развития компании.

О чём можно поговорить?

В центре выступлений — лидерство, управление, стратегия и работа в IT-среде. Содержание можно собрать вокруг задач вашей аудитории и формата мероприятия.

• базовые управленческие навыки руководителя;
• управление людьми, проектами и рабочими процессами;
• лидерские практики без постоянного истощения;
• стратегическое мышление и управленческие решения;
• особенности менеджмента в IT.

Олег проводит доклады, мастер-классы и тренинги. Формат выбирают под конференцию, форум, стратегическую сессию, отраслевую встречу или обучение команды.

Как проходит встреча с аудиторией?

Сначала участники получают понятную рамку: где в управлении возникает сбой и почему привычные действия не всегда помогают его исправить.

Затем разговор переходит к рабочим ситуациям. Руководители и сотрудники сопоставляют подходы со своими командами, задают вопросы и фиксируют инструменты, которые можно проверить в проектах и процессах.

В результате выступление становится не отвлечённой лекцией, а разговором о решениях, влияющих на команду и бизнес. Тему, формат и дополнительные вопросы согласуем под ваше мероприятие.

Почему его приглашают на деловые события?

Олег Доброштан совмещает опыт управления командами, работу с руководителями и преподавание менеджмента. Он 25 лет занимается управленческой практикой, консультирует бизнес и развивает руководителей.

Олег написал книгу «Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами». Он преподаёт менеджмент и управление проектами в ВШБИ, МФТИ и Иннополисе.

В его практическом опыте — работа с руководителями РЖД, Сбера, «Сберзвука», Т-Банка, Roche, «Циана», Disney и других компаний. Он также возглавлял направление обучения и развития в 101XP.

Перед заказом можно посмотреть видео выступлений на странице и оценить подачу спикера.

Для каких мероприятий подходит выступление?

Олег выступает в Москве и выезжает в другие города. Также доступны онлайн-доклады, мастер-классы и тренинги.

Его приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Отдельные темы о стратегии и управлении в IT подойдут аудитории технологических компаний и специалистов, отвечающих за развитие продуктов и проектов.

Олег выступал на Psychologies Day, Игро.Dev и «Хочу в геймдев», участвовал в круглом столе Red Conf 2024 и был экспертом РБК ТВ по игровой индустрии в 2025–2026 годах.

Как пригласить Олега Доброштана?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим город, тему и формат, а затем назовём гонорар.

В заявке удобно сразу указать тип мероприятия, состав аудитории и задачу выступления. Так будет проще подготовить релевантную структуру доклада или выбрать мастер-класс, тренинг и онлайн-формат.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.