Спикер по лидерству и управлению Ирина Сукманюк

Команда слушает, но что меняется после выступления?

Когда стратегия остаётся презентацией, а руководители по-разному понимают приоритеты, решения теряют связь с реальной работой. Ирина Сукманюк помогает разобрать этот разрыв: как связать лидерство, целеполагание и действия команды.

На встрече участники не просто слушают теорию. Они обсуждают управленческие задачи, задают вопросы и рассматривают инструменты, которые можно использовать в работе с командами и стратегией компании.

О чём можно поговорить?

Ирина выступает по темам лидерства и управления, стратегии, целеполагания по OKR, эмпатичного лидерства, психологической безопасности и командной эффективности.

• Доклад — для конференции, форума или отраслевой встречи.
• Мастер-класс и тренинг — чтобы участники разобрали подходы на практике.
• Фасилитация и модерация стратегической сессии — для работы управленческой команды с целями, решениями и приоритетами.
• Бизнес-ТРИЗ — для поиска нестандартных решений без давления на команду во время стратсессии.

Тему и формат согласуем под задачу мероприятия: от общего разговора о лидерстве до работы с конкретными вопросами стратегии и командного взаимодействия.

Как проходит встреча с участниками?

Сначала Ирина задаёт рамку: связывает тему встречи с управленческими задачами компании и показывает, где стратегия может расходиться с действиями. Затем участники разбирают подходы к целеполаганию, лидерству или командной работе.

В формате доклада зал слушает и фиксирует ключевые идеи. На мастер-классе или тренинге участники включаются в обсуждение и выполняют рабочие задания. Во время фасилитации или модерации стратсессии Ирина помогает команде удерживать общий фокус, не подавлять разные точки зрения и двигаться к решениям.

В результате разговор не зависает на уровне общих формулировок: руководители видят связь между выбранными целями, способом управления и ежедневными действиями команды.

Почему Ирине доверяют разговор о трансформации?

Ирина Сукманюк — генеральный директор и сооснователь OKR Академии, стратегический консультант и бизнес-советник. Она более 10 лет сопровождает компании в трансформации, проводит стратегические сессии и внедряет OKR.

Ирина — соавтор книги «Навигатор внедрения OKR: опыт российских компаний» и сертифицированный партнёр OKR Standard. В её подходе соединяются стратегия, управленческая практика, лидерство и работа с командной динамикой.

Перед заказом можно посмотреть видео выступлений на странице, чтобы заранее оценить подачу и выбрать подходящий формат встречи.

Для каких мероприятий подходит выступление?

Ирину приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Выступление подойдёт руководителям и сотрудникам, которым важно синхронизировать цели, решения и работу подразделений.

Ирина работает в Москве, выезжает в другие города и проводит онлайн-мероприятия для компаний по всей России. Формат можно выбрать под состав участников и задачу встречи: доклад, мастер-класс, тренинг, фасилитацию или модерацию.

Как забронировать Ирину?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим город, формат и тему выступления, а затем назовём гонорар. Если мероприятие проходит не в Москве или онлайн, это тоже согласуем при обращении.

Расскажите, кто будет в зале и какую управленческую задачу нужно решить. Так будет проще подобрать формат и подготовить разговор под вашу стратегическую сессию, конференцию или корпоративное обучение.