Алёна Тавберидзе — спикер по лидерству и управлению

Почему стратегия не доходит до действий?

Когда руководители замыкают решения на себе, команда теряет скорость, а стратегическая сессия заканчивается презентацией без продолжения. Алёна Тавберидзе помогает перевести разговор о лидерстве и управлении из общих формулировок в разбор конкретных управленческих задач.

На встрече участники не просто слушают теорию: они рассматривают, как принимаются решения, где возникает задержка и какие действия могут изменить ситуацию. В зале руководители и сотрудники фиксируют идеи, задают вопросы и получают инструменты, которые можно обсуждать с командой после мероприятия.

Что можно разобрать на встрече?

В центре выступлений — лидерство, управление и стратегия. Алёна работает с собственниками и управленческими командами, помогает искать решения с помощью ТРИЗ-подхода.

• доклад для конференции или форума;
• мастер-класс с разбором управленческих задач;
• тренинг для руководителей и команд;
• модерация и фасилитация стратегической сессии;
• наставничество руководителей, командные и стратегические сессии, оценка персонала.

Точную тему и формат согласуем под задачу компании: от развития лидерских навыков до работы со стратегией и управленческими решениями.

Как проходит работа с залом?

Сначала участники получают общую рамку: что происходит с решениями, ответственностью и темпом команды. Затем фокус смещается на практику — на ситуации, с которыми руководители сталкиваются в ежедневной работе.

Алёна объясняет логику действий, предлагает посмотреть на задачу с другой стороны и связывает обсуждение с инструментами ТРИЗ-подхода. В формате мастер-класса или тренинга участники могут разбирать вопросы команды; для стратегической сессии она модерирует обсуждение и помогает группе двигаться к согласованным решениям.

В результате разговор не распадается на отдельные мнения: у участников появляется общий язык для обсуждения лидерства, управления и дальнейших шагов.

Почему приглашают Алёну Тавберидзе?

Алёна Тавберидзе — бизнес-коуч и собственник бизнеса, который занимается развитием команд и руководителей. За плечами — 25 лет в бизнесе, включая руководство маркетингом Dolce&Gabbana Beauty.

Она входит в Наблюдательный совет Kaizen Institute Rus, преподаёт и пишет колонки для РБК. Алёна также является автором книги о типах начальников, из-за которых сотрудники задумываются об увольнении.

В её практике — стратегическая сессия для команды продаж SberDevices и командные коуч-сессии для региональных лидеров сообщества «PRO Женщин». Этот опыт позволяет говорить с аудиторией руководителей на языке реальных управленческих задач.

Где подойдёт такой формат?

Алёну приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды.

Формат подходит собственникам, руководителям и управленческим командам, которым важно обсудить лидерство, управление или стратегию и связать разговор с задачами бизнеса. Спикер работает в Москве, выезжает в другие города и подключается онлайн.

Можно выбрать доклад, мастер-класс, тренинг или работу модератором и фасилитатором стратегической сессии — в зависимости от цели встречи и состава участников.

Как забронировать Алёну?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим задачу мероприятия и согласуем тему выступления или стратегической сессии.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. После этого можно определить подходящий формат работы и подготовить встречу под вашу управленческую повестку.