Спикер по IT Андрей Гирин на корпоратив

Команды понимают, куда движется бизнес?

Андрей Гирин помогает руководителям и IT-командам перевести стратегические цели в понятные приоритеты и рабочие действия. Это особенно важно, когда инициатив много, проекты идут параллельно, а связь между решениями руководства и ежедневной работой сотрудников теряется.

На встрече участники разбирают, как выстроить взаимодействие бизнеса и IT, поддержать изменения и не свести трансформацию к набору отдельных проектов. В результате разговор становится прикладным: руководители видят точки управления, а команды — логику дальнейших шагов.

Что можно разобрать на выступлении?

Программа строится вокруг задач компании и может включать несколько направлений:

• масштабирование Agile в крупных организациях;
• целеполагание и применение OKR;
• Lean и Канбан в работе команд и процессов;
• роль лидеров в период изменений;
• стратегию цифровой трансформации;
• связь между бизнес-целями, IT-разработкой и управлением проектами.

Формат выбирается под задачу: доклад, мастер-класс, тренинг, фасилитация или модерация стратегической сессии. Можно провести отдельное выступление для конференции или включить работу Андрея в корпоративное обучение.

Как проходит встреча с залом?

Сначала участники получают общую рамку: что мешает изменениям двигаться и где обычно распадается связь между стратегией и исполнением. Затем внимание переходит к инструментам — целям, приоритетам, управлению потоком работы и роли руководителей.

На тренинге или мастер-классе сотрудники не только слушают, но и разбирают рабочие ситуации через предложенный подход. На стратегической сессии Андрей помогает удерживать фокус обсуждения, сводить разные позиции и переводить разговор к решениям. В формате модерации он ведёт группу по структуре встречи, чтобы участники не теряли цель за обсуждением деталей.

Почему Андрею доверяют задачи по изменениям?

Андрей Гирин прошёл путь от администратора сетей и серверов до руководства IT-разработкой и проектным управлением. С 2018 года он занимается внедрением Agile в крупном бизнесе.

Он является партнёром компании «Лидеры изменений», возглавляет сообщество ProAgile, работает как Agile-коуч и консультант по SAFe, OKR и Канбану. Также Андрей — сертифицированный тренер по Канбану.

За его плечами более ста тренингов и сессий для компаний уровня X5, Московской биржи, YADRO, Солара и «Газпромнефть — Цифровые решения». Кроме того, он работал коучем для топ-менеджмента IT-компаний.

Куда подойдёт такой формат?

Андрея приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии и корпоративное обучение. Его темы подойдут руководителям, IT-командам и сотрудникам, которые участвуют в организационных изменениях или цифровой трансформации.

В Москве Андрей выступает очно. Также возможен выезд в другие города и проведение онлайн-мероприятий. Формат можно согласовать под состав участников, задачу встречи и желаемый результат для команды.

Как забронировать выступление?

Оставьте заявку с датой, городом и форматом мероприятия. Мы уточним задачу, поможем согласовать тему выступления, проверим доступность Андрея и назовём гонорар.

Если вы выбираете между докладом, обучением и стратегической сессией, укажите это в заявке. Так будет проще сразу предложить подходящий вариант работы с аудиторией.