Спикер по HR и корпоративной культуре Наталья Шонина

Как сделать так, чтобы ценности работали?

Наталья Шонина помогает разобраться, почему сотрудники не считывают общие ориентиры, а внутренние коммуникации не поддерживают изменения. Вместо разговора о культуре в общих словах участники рассматривают конкретные управленческие задачи: как исследовать вовлечённость, работать с результатами и связывать ценности компании с ежедневной практикой.

Такой формат подойдёт, когда руководителям важно синхронизировать команду, усилить отношение сотрудников к компании и выстроить понятную работу с брендом работодателя.

Что можно разобрать на встрече?

В программе — темы HR и корпоративной культуры, внутренние коммуникации, вовлечённость и бренд работодателя.

• исследование вовлечённости и работа с результатами;
• формализация и развитие корпоративной культуры;
• продвижение ценностей компании и вовлечение топ-менеджмента;
• стратегия внутренних коммуникаций;
• адаптация сотрудников.

Формат подбирается под задачу: доклад, мастер-класс, тренинг или стратегическая сессия для топ-менеджмента. Руководители и сотрудники получают структуру для обсуждения, а не набор отвлечённых рассуждений о корпоративной среде.

Как проходит выступление?

Встреча начинается с разбора ситуации компании и тех изменений, которые нужно поддержать через культуру и коммуникации. Затем участники переходят к подходам, которые помогают оценивать вовлечённость, формулировать ориентиры и подключать к этой работе руководителей.

На докладе слушатели фиксируют ключевые идеи и видят, как связаны культура, коммуникации и отношение сотрудников к компании. На мастер-классе или тренинге можно сосредоточиться на прикладной работе с темой. Стратегическая сессия подходит топ-менеджменту, которому нужно обсудить направление развития корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.

Почему приглашают Наталью Шонину?

Наталья Шонина — основатель и руководитель студии консалтинга и обучения, эксперт по корпоративной культуре, внутренним коммуникациям, вовлечённости и бренду работодателя.

Она преподаёт на программах ВШКУ РАНХиГС и создала авторский онлайн-курс по управлению корпоративной культурой, внутренними коммуникациями и брендом работодателя. Этот опыт помогает выстраивать разговор и для HR-специалистов, и для руководителей, которым важно связать работу с людьми с задачами бизнеса.

Где будет уместен такой формат?

Наталью Шонину приглашают на конференции, форумы, стратегические сессии, отраслевые встречи, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Выступления проходят в Москве, также возможен выезд в другие города и участие в онлайн-мероприятиях.

Формат можно выбрать под состав участников: для широкой аудитории подойдёт доклад, для управленческой команды — стратегическая сессия, для практической работы с темой — мастер-класс или тренинг.

Как забронировать выступление?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, уточним задачу и согласуем тему выступления. Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке.

В заявке можно сразу указать состав аудитории, желаемый формат и вопросы, которые важно разобрать. Так будет проще подготовить предложение под вашу конференцию, обучение или встречу команды.