Модератор стратсессий Ирина Бражникова

Команда обсуждает, но не приходит к решениям?

Ирина Бражникова помогает превратить разрозненные мнения в общие цели и понятные шаги. Когда стратегия не складывается в единый план, участники возвращаются к одним и тем же вопросам, а приоритеты расходятся, модерация удерживает разговор в рабочем русле.

На сессии команда не просто перечисляет проблемы. Участники формулируют цели, находят решения, выбирают направления развития и фиксируют, что делать дальше. Для руководителя это возможность вывести обсуждение из режима спора и приблизить его к результату для бизнеса.

Что можно разобрать на встрече?

В программе — стратегия, психология в бизнесе и модерация стратегических сессий. Ирина работает с задачами, где важно одновременно увидеть направление развития, понять командную динамику и договориться о приоритетах.

• модерация и фасилитация командных сессий;
• формулирование командных целей;
• разработка идей развития бизнеса;
• поиск решений проблем;
• оптимизация бизнес-процессов;
• поиск решений методом бизнес-ТРИЗ;
• тренинги и онлайн-программы.

Формат согласуется под задачу: стратегическая сессия, корпоративное обучение или работа с командой онлайн.

Как проходит работа с командой?

Сначала участники выравнивают понимание задачи и формулируют общий фокус. Затем обсуждают цели, идеи развития и проблемы, которые мешают двигаться дальше.

Следующий шаг — расставить приоритеты. Команда отделяет важное от второстепенного, проверяет варианты решений и приходит к плану действий. В результате разговор не заканчивается общими формулировками: участники понимают, какие решения приняты и на что направить усилия.

Для заказчика это рабочая встреча с понятной логикой: от обсуждения ситуации — к выбору решений и дальнейшим действиям. Состав участников и акценты согласуются под конкретную задачу.

Почему Ирине доверяют стратегические задачи?

Ирина Бражникова — организационный консультант, бизнес-трекер и executive-коуч руководителей. Более 20 лет она работала на проектных и руководящих позициях в российских и международных банках.

За это время Ирина реализовала 18 крупных проектов и управляла 267 сотрудниками. Она также преподаёт в магистерской программе НИУ ВШЭ.

Такой опыт позволяет соединить работу со стратегией, бизнес-процессами и психологией в бизнесе. Ирина помогает не только обсудить направление, но и перевести командные договорённости в решения, с которыми можно работать дальше.

Куда подойдёт такой формат?

Ирину приглашают на стратегические сессии, корпоративное обучение и выездные мероприятия для команды. Формат подходит руководителям и рабочим группам, которым нужно согласовать цели, определить приоритеты или найти решения для развития бизнеса.

Модерация командных сессий рассчитана на группы от 3 до 20 человек. Ирина работает в Москве, возможен выезд в другие города. Также доступны онлайн-формат и онлайн-программы.

Как забронировать Ирину?

Оставьте заявку — проверим свободную дату, обсудим задачу и назовём гонорар. На этом этапе можно согласовать тему, формат работы и состав участников.

Стоимость зависит от даты, города и формата — назовём по заявке. Если мероприятие проходит не в Москве или планируется онлайн, уточним организационные детали при обращении.